Nos dernières missions : chaque transmission est une histoire vraie

🤝 Nous ne gérons pas des dossiers. Nous accompagnons des décisions de vie.

Chez Blue Transaction, chaque mission est une rencontre.
Un chef d’entreprise qui envisage de céder son activité après 20 ans de développement.
Un repreneur qui mise sur son avenir, ses économies, son énergie.
Un couple d’associés qui cherche à transmettre leur affaire proprement.
Un franchisé qui veut rééquilibrer son patrimoine.
Un investisseur qui entre au capital d’une PME familiale.

Ce sont ces réalités que nous traitons chaque jour. Avec respect, méthode, implication, et une règle d’or :

“Ne jamais sous-estimer ce que représente une entreprise pour celui qui s’en sépare… ou pour celui qui la reprend.”

🧭 Aperçu de quelques missions récentes

🏨 Hôtellerie & tourisme

Cession d’un hôtel 3 étoiles à Bergerac
→ Mandat de vente confié à Blue Transaction après plusieurs tentatives infructueuses.
→ Revalorisation du dossier, clarification du bail, coaching vendeur.
→ Opération signée avec un repreneur du secteur, montage sécurisé, accompagnement post-cession prévu.

Reprise d’un hôtel-restaurant à Colmar
→ Audit complet pour un repreneur indépendant.
→ Montage avec holding, levée de fonds auprès de BPI + crédit vendeur négocié.
→ Rédaction du protocole, accompagnement à la signature.

🚤 Activité industrielle / nautisme

Cession d’une entreprise de maintenance navale en Charente-Maritime
→ Mandat exclusif. Valorisation via méthode patrimoniale + méthode “Blue”.
→ Présentation confidentielle à trois profils ciblés.
→ Négociation progressive avec un groupe régional.

🍽 Restauration

Transmission d’un restaurant franchisé en Nouvelle-Aquitaine
→ Mission d’estimation + coaching vendeur.
→ Accompagnement du cédant dans la sélection des candidats.
→ Transaction menée en 4 mois, bail commercial renégocié.

Reprise d’un restaurant traditionnel à Bordeaux
→ Repreneur primo-accédant accompagné de A à Z : analyse, valorisation, plan de financement, montage juridique, audit, protocole.
→ Collaboration étroite avec avocat et banquier.

🧾 Evaluation & structuration

Évaluation de deux magasins franchisés Picard
→ Mission commandée dans le cadre d’une restructuration familiale.
→ Évaluation financière + diagnostic RH + audit de bail.
→ Rapport utilisé pour discussion avec notaire.

Ouverture de capital dans une start-up BtoB (secteur énergie)
→ Valorisation pré-levée, négociation avec investisseurs.
→ Coordination avec expert-comptable, intégration pacte d’associés.
→ Blue Transaction en support stratégique + préparation des supports.

✅ Pourquoi ils nous ont confié leur projet

✔️ Parce que nous écoutons avant de conseiller.
✔️ Parce que nous savons reformuler un dossier, le rendre clair et crédible.
✔️ Parce que nous ne faisons pas de promesses commerciales, mais des plans d’action concrets.
✔️ Parce que nous restons présents, même dans les imprévus.
✔️ Parce que nous avons l’expertise mais aussi la patience.

💬 Ce qu’ils nous disent après

“J’ai senti qu’on ne me forçait pas à vendre vite, mais qu’on me préparait à vendre bien.”
“Ils ont pris le temps de comprendre ma boîte, pas juste mes chiffres.”
“Blue Transaction ne m’a pas vendu un rêve. Ils ont rendu possible une opération que je ne pensais pas faisable.”
“Tout le monde s’est senti respecté : moi, mon repreneur, mes salariés.”